Indubbiamente, L'IT è stato il decennio più duro per l'industria dell'abbigliamento negli ultimi 10 anni, la prima vita in pelle del business tradizionale dell'elettricità al dettaglio, fino a quando negli ultimi anni, solo poche aziende sparse in tutta la crescita delle vendite delle aziende del settore dell'abbigliamento, il 90% delle aziende sono in declino, ma la percentuale del quoziente è cambiata nel settore dell'abbigliamento è superiore al 40%, rispetto ad altri settori, la vendita al dettaglio di abbigliamento tradizionale su Internet ha colpito molto duramente.

Di conseguenza, molti negozi fisici hanno iniziato a intraprendere la strada dell'e-commerce, ma a causa della mancanza di tecnologia pertinente, un negozio spesso ha bisogno di avere due gruppi di personale, un'entità di gestione, un negozio di reti di tubazioni, un doppio investimento di manodopera e risorse materiali, il risultato è sopraffatto.

Vale la pena, se il negozio in rete guadagna, ma in effetti il ​​business online conviene davvero? Tutti noi sappiamo che al giorno d’oggi il 90% delle attività di e-commerce non sono redditizie, come Alibaba. Quando si ha un ecosistema in cui il 90% delle persone non guadagna, è allora che tutti devono fuggire, e quell’ecosistema non è il futuro della vendita al dettaglio di abbigliamento.

Innanzitutto, lascia che il pensiero cambi e la categoria della vita sarà maturagradualmente

Che aspetto ha il futuro? In futuro, i tradizionali negozi fisici di vendita al dettaglio di abbigliamento perderanno un altro 50%, che sarà il 50% in via di estinzione e chi sarà il restante brillante 50%, a seconda di chi riuscirà a salvarsi.

Abbigliamento da donna, abbigliamento da uomo, sport, moda, abbigliamento da uomo, outdoor, logo popolare, tutte le categorie hanno cominciato a maturare e la concorrenza si è intensificata. I marchi leader di categoria rappresentano almeno il 40% della quota di ciascuna categoria. L'ascesa del logo popolare negli ultimi due anni, non esiste un marchio di leadership assoluta.

Basse barriere all'ingresso nel settore della vendita al dettaglio di abbigliamento. Tuttavia, il livello complessivo degli operatori e dei professionisti di questo settore non è uniforme e la maggior parte di loro lavora da diversi anni. Sono i cosiddetti manager che conoscono alcuni concetti ma hanno una visione elevata ma competenze scarse. La vendita al dettaglio di abbigliamento può dominare questo settore e può essere impegnata in qualsiasi settore della vendita al dettaglio.

Attualmente, la vendita al dettaglio di abbigliamento è principalmente divisa in tipi tradizionali e a vendita rapida e lo sviluppo della fase di base sta rallentando. Nel 2010, i marchi internazionali di beni di largo consumo sono entrati su larga scala nel mercato cinese. Nel periodo d'oro degli anni successivi, la velocità dei negozi fu molto elevata, il che ebbe un grande impatto sulla vendita al dettaglio di abbigliamento tradizionale domestico. Inoltre, anche lo sviluppo dell'e-commerce sull'impatto dei tradizionali marchi nazionali è una lunga storia. Tuttavia, dal 2015, anche questi marchi internazionali a vendita rapida hanno iniziato a rallentare e molti di loro hanno iniziato a chiudere i negozi ed espandere le proprie linee secondarie.

Ma negli ultimi anni i marchi fast pin stanno cercando di farsi strada attraverso i canali online, ma è anche difficile avere una possibilità di fare affidamento su questo grande punto di crescita.

In secondo luogo, voglio cambiare la situazione attuale di qualche idea praticante

Le aziende che possono sopravvivere e avere successo in futuro devono avere quattro cose: hardware, software, Internet e contenuti. E questi quattro elementi dovrebbero integrarsi, completarsi a vicenda.

Futuri rivenditori di abbigliamento, non tutti i negozi scompariranno, il negozio di entità esisterà, ma è lì e non più il negozio online è diviso in indipendenza, ma la fusione reciproca Condiviso un intero OTO, il negozio di entità è una deviazione dell'ingresso, è la profondità del servizio punto di accesso, è quello di offrire ai consumatori più esperienza e finestra cognitiva, è quello di guidare i consumatori verso la crescente frequenza online è una parte importante del consumo.

Valutazione del futuro dei negozi al dettaglio, un KPI non è più un addetto alle vendite, ma se hai costruito un rapporto forte con i consumatori, la fiducia dei consumatori in te, sia sotto la tua guida che con i servizi online, più ordine, questa è la chiave per il Il futuro del business deve essere attorno al consumatore, cercando di riunire ai consumatori un nuovo modello di business.

Il modello di vendita al dettaglio del futuro deve essere punto a punto, da persona a persona, decentralizzato e disintermediato, una sorta di modello piatto e multidimensionale fino a tre o anche due dimensioni. Cioè non è più come in passato, ci sono strati di rivenditori, ci sono agenti di primo livello, i produttori sono venditori diretti, direttamente con il consumatore per stabilire un rapporto forte.

R. La gestione diretta dell'azienda del marchio può fornire una guida molto professionale e il controllo del mercato è migliore.

B. Alcuni agenti su scala regionale si sono già trasformati o si stanno trasformando in aziende specializzate.

C. La maggior parte degli operatori sono ancora nella modalità di pastore delle pecore, senza la capacità di analisi dei dati, gestione dei magazzini dei terminali, formazione e visualizzazione. Ancora più importante, fanno affidamento sulla propria esperienza e sui propri sentimenti, quindi è sempre difficile ottenere una promozione e uno sviluppo rivoluzionari.

Tred,Che tipo di investimenti di capitale e di fatturato hanno realizzato i negozi dopo la rivoluzione

Come sarà esattamente il negozio in futuro e come attuare la trasformazione per cogliere l'opportunità di spartirsi la torta in questo mercato multimiliardario.

Semplicemente in futuro, tutti i prodotti nei negozi avranno il proprio codice QR, il codice mostra i vari dettagli dei prodotti, il negozio ha una varietà di esperienze ed esposizioni, può essere acquistato direttamente, può anche essere acquistato a casa online, online e offline tutte le informazioni sulle merci, le informazioni sui clienti attraverso una serie di tecnologie IT per realizzare la condivisione sincrona, tutte dotate di Internet mobile.

Tutti nel posto sono molto interessati a questo nuovo modello di negozio fisico. Tuttavia, alcune aziende si chiedono presto se gli abiti che producono ora siano principalmente per i consumatori di massa, piuttosto che per abiti di fascia alta e di alta qualità. Un negozio del genere in futuro non è adatto a loro.

Il negozio del futuro, infatti, dovrebbe avere tre modelli: uno nei palazzi direzionali, uno nei quartieri e uno nelle periferie.

L'investimento di capitale complessivo rientra nella tendenza al rialzo, per i nuovi operatori del settore dell'abbigliamento al dettaglio, dell'arredamento dei negozi, del primo lotto di merci e altri investimenti sono ora sempre più grandi, a seconda dei diversi marchi operativi, degli investimenti in un negozio in generale da 200.000-300.000 linea di partenza, senza limite massimo. Per i grandi magazzini gestiti da joint venture, il ciclo di fatturazione mensile è generalmente di 60 giorni. Nel caso di centri commerciali con prestiti insoddisfacenti, il ciclo di prestito può durare dai 3 ai 5 mesi. Questo è un colpo quasi fatale per gli operatori illiquidi.

Al momento, gli ordini di abbigliamento di marca nazionale si basano principalmente sui futures, che vengono generalmente piazzati in due trimestri all'anno. Alcuni marchi relativamente maturi vengono inseriti quattro volte e, più spesso, ci sono sei incontri per gli ordini. Gli ordini futures richiedono una certa percentuale del deposito, il che aumenta la pressione sul capitale circolante.

In quarto luogo, inventario e profitto del futuro modello di negozi suburbani

Nel caso delle attività di consumo di massa, i negozi suburbani del futuro potrebbero fare al caso suo. Affitta un magazzino economico in un sobborgo remoto con molto spazio e trasformalo in un negozio futuristico per rivenditori di abbigliamento, dove si può provare tutto e tutti i vestiti sono più economici che online.

Allo stesso tempo, tutto il personale è impegnato nei professionisti del design di abbigliamento, quando i consumatori fanno acquisti qui, c'è il designer di abbigliamento aderente, con architetto e architetto che scelgono e acquistano, ogni consumatore può fare 5-10 minuti di ricerca sulla domanda , e poi dai designer con una consulenza professionale per fornire loro una serie di soluzioni di acquisto di abbigliamento da scegliere e abbinare, finalmente possono provarlo nell'esperienza del negozio, scegliere gli abiti adatti, il modo in cui tutti i tipi di online possono pagare, e poi i vestiti possono essere ottenuti in pochi giorni dopo per essere spediti a casa.

In futuro, la fabbrica sarà il negozio al dettaglio. Finché i precedenti agenti multilivello verranno rimossi e gli alti profitti verranno restituiti ai consumatori, allo stesso tempo, i consumatori saranno disposti a spendere tempo e costi per andare in luoghi remoti per fare acquisti.

Negozio giornaliero (affitto, detrazione, altre spese) nel centro commerciale ogni anno, solo un piccolo numero di marchi forti può avere un certo potere contrattuale.

L'inventario è sempre stato il problema più grande del settore dell'abbigliamento. Allo stato attuale, diversi marchi hanno strategie diverse per la digestione dei prodotti fuori stagione a causa del problema di posizionamento del marchio. Ma molti operatori vengono trascinati giù dalle scorte.

La tendenza generale degli sconti sulle vendite è in aumento di anno in anno. Da un lato c’è l’intensificarsi della competizione tra marchi; dall'altro c'è il prosciugamento e la pesca dei gestori dei centri commerciali per gli indicatori operativi annuali. I margini di profitto del settore sono generalmente intorno al 10% e molti operatori hanno margini inferiori al 10%.

Per le imprese, non solo possono risparmiare sui costi, ma anche avere una comprensione diretta delle esigenze, delle preferenze e delle informazioni dei consumatori, in modo da stabilire una relazione profonda e forte, ottenere abitudini di consumo ad alta frequenza e portare un'altra rivoluzione nell'intero settore .

Quinto. Modello comunitario dei futuri negozi

E che dire del negozio modello comunitario del futuro? Il servizio e la fiducia sono al centro del futuro negozio della comunità.

Ad esempio, aprire un negozio comunitario, in un quartiere vicino i residenti avranno una varietà di consumatori, potrebbero avere la conoscenza delle donne, potrebbe esserci una casalinga, ecc., la domanda di ogni persona è diversa, i negozi comunitari devono fare solo comprendere le esigenze dei diversi consumatori, fare un prodotto su misura per loro, l'usanza qui non è dire che confezionare vestiti, ma per i loro doveri, agire come un acquirente in base alle loro esigenze, selezionare prodotti per loro, essere piccoli e squisiti, risparmiano sui costi, scelgono l'impiegato può inviare diverse informazioni di promemoria a seconda delle diverse persone, che tipo di vestiti potrebbero andar bene per te, hanno scelto per te, gli acquirenti online possono sfogliare ed effettuare ordini direttamente o fissare un appuntamento per provarli in un negozio fisico.

Quando i consumatori hanno piena fiducia nei commessi dei negozi della comunità e stabiliscono un buon rapporto, possono offrire ai commessi più scelte, come i vestiti degli altri membri della famiglia, che possono gradualmente estendersi alle esigenze di altri articoli nella casa. .

La misura del successo futuro di un rivenditore deve essere la sua capacità di attirare utenti.

Prima considerazione nella progettazione della catena del valore dell'azienda, il primo strato sono sempre gli utenti, anche le imprese di abbigliamento dovrebbero essere tali, coloro che trattano sempre con gli utenti, vendendo vestiti anche non sanno chi vende il tempo è passato, cambiando idee e con una postura positiva abbracciare correttamente Internet e Internet mobile è l'impresa di vendita al dettaglio di abbigliamento per evitare di essere la rivoluzione, l'inevitabile via d'uscita dal freddo inverno.

Modifiche allo schema di riproduzione casuale 2019-2020

I grandi marchi con una forte forza adegueranno gradualmente la modalità di promozione aziendale, introdurranno una nuova modalità di vincolo del rischio del marchio e del rivenditore e compiranno sforzi intensivi...

Marchi lungimiranti, simili a quelle imprese che hanno dovuto riformare la domanda e sono state sostanzialmente adeguate negli anni precedenti, così come i nuovi marchi di beni del gruppo, continuano a emergere all'improvviso e continuano ad espandere la propria quota di mercato facendo affidamento su la capacità di consegnare rapidamente gli ordini e tracciarli in piccoli piatti, nonché l'hot spot con buone prestazioni per singolo negozio...

Quando i negozi di abbigliamento al dettaglio diventeranno senza personale? Per non parlare dell'impossibilità, in passato, quando non c'erano automobili, i cavalli correvano sulla strada, nessun container e i facchini lavoravano sulle banchine, l'intelligenza artificiale può fare così tante cose ora che i professionisti di base in futuro potranno essere sostituiti solo se lo fanno. non migliorare se stessi.